Majid Shafiq, PDG d'i3 Energy PLC, a confirmé que la vente d'une partie des actifs de redevances de l'entreprise améliore considérablement ses indicateurs financiers. Ces actifs non essentiels représentaient 388 barils par jour équivalent pétrole, générant un flux de trésorerie annuel prévisionnel de 3,6 millions de dollars. Malgré leur impact relativement faible sur la production et les flux de trésorerie, ces actifs ont rapporté 25 millions de dollars dans cette transaction. Shafiq a souligné que cette vente accélère la réalisation de valeur pour les actionnaires, échangeant effectivement moins de 2 % de la production de l'année dernière contre environ 14 % de la capitalisation boursière de l'entreprise.
La transaction a complètement éliminé la dette nette d'i3 Energy et créé un excédent de fonds de roulement, offrant à l'entreprise une flexibilité financière accrue. Cette position financière améliorée permet d'accéder à une facilité de crédit canadienne entièrement disponible de 75 millions de dollars, qui peut être utilisée pour des initiatives de croissance futures. Les produits de la vente d'actifs sont spécifiquement destinés à des opportunités de croissance commerciale au Canada, potentiellement par le forage de puits de pétrole et de gaz à rendement élevé ou par la poursuite de fusions et acquisitions stratégiques.
Cette démarche stratégique s'aligne sur la stratégie globale d'i3 Energy visant à maximiser la valeur actionnariale grâce à une gestion tactique des actifs et à des activités sensibles d'acquisition et de cession. L'entreprise a démontré une gestion prudente de son portefeuille en conservant sa position de redevances dans la position stratégiquement précieuse de Montney à Simonette. Cette conservation indique la confiance de la direction dans des gains futurs substantiels provenant des puits de pétrole à fort potentiel de la zone, équilibrant les gains financiers immédiats avec la préservation de valeur à long terme.
La transaction représente une étape importante dans la restructuration financière et la stratégie de croissance d'i3 Energy. En convertissant des actifs non essentiels en capital immédiat tout en maintenant une exposition aux zones à fort potentiel, l'entreprise s'est positionnée à la fois pour une flexibilité opérationnelle à court terme et une création de valeur à long terme. L'élimination de la dette nette supprime les contraintes financières qui auraient pu limiter les opportunités d'investissement futures, tandis que l'excédent de fonds de roulement fournit des ressources immédiates pour exécuter les plans de croissance de l'entreprise dans le secteur énergétique canadien.
